- Разработка и актуализация матрицы компетенций (Skill Matrix) для ИТ-специалистов.
- Внедрение современных методов обучения для ИТ-персонала (Microlearning, Peer-to-peer, Bootcamp).
- Формирование системы оценки и индивидуальных планов развития (IDP/ИПР) для каждой ИТ-позиции.
- Выявление сотрудников с высоким потенциалом (HiPo) и их подготовка к занятию ключевых ИТ-должностей в банке.
- Развитие культуры менторства в ИТ-блоке и налаживание сотрудничества с ведущими профильными ИТ-университетами.
- Управление контентом ИТ-курсов на платформе дистанционного обучения (LMS).
- Определение критически важных ИТ-позиций для банка и разработка для них индивидуальных программ развития.
- Ведение переговоров с внешними учебными центрами и международными платформами (Coursera, Udemy, Pluralsight).
- Работа с талантами и формирование кадрового резерва в ИТ-блоке.