Организация работы магазина. Это включает планирование, координацию и контроль всех аспектов работы магазина. От эффективности организации зависит общая производительность и прибыльность.
Управление персоналом. Директор отвечает за подбор, обучение и мотивацию сотрудников. Служебные обязанности включают также контроль за соблюдением трудовой дисциплины и развитие команды.
Финансовый контроль. Это включает управление бюджетом, контроль за доходами и расходами магазина. Эффективное управление финансами является ключом к финансовому здоровью предприятия.
Клиентоориентированность. Директор должен обеспечить высокий уровень удовлетворенности клиентов, в том числе через качественное обслуживание и ассортимент продукции.
Маркетинг и продвижение. Директор магазина часто участвует в разработке и реализации маркетинговых стратегий для привлечения и удержания клиентов.